🍋 CEED webinar / Večina misli, da je problem prodaja. Kaj pa, če ni?

🍄 Začnimo s primerom zavajajočega toka misli (in posledičnih akcij):
Premalo nas je → moramo še koga zaposliti → ne moremo si privoščiti → moramo prodati več → s tem bomo več zaslužili → potem pa bomo lahko zaposlili = rešiti moramo: kako lahko prodamo več?

Kaj pa, če rešitev ni v večji prodaji?

  • Mogoče v jasnem delegiranju, ki bi povečalo učinkovitost (v bistvu nas ni premalo).

  • Mogoče v izračunu profitabilnosti posameznih produktov (koliko sploh zaslužimo?).

  • Mogoče v pogumu, da kakšnega ukineš (delajmo manj, zaslužimo več).

  • Mogoče v cenah. V fokusu. V segmentu kupcev. V organizaciji. V marketingu. V (vpiši sam/a).

Nekdo, ki ga zelo cenim in sliši na ime Uroš, temu pravi: večina se ukvarja s simptomi, ne z vzroki.

Zato se splača najti, kaj je res problem – oziroma kje poslovni model dejansko pušča.

CEED webinar na to temo. Pogovarjala se bosta Uroš Čimžar in Jan Forsthuber, Delta hub.

Prijave in CV-ja spodaj.

FAKTI BRUTI

Kdaj: sreda, 17. marec 2026, ob 10.00

Jan

Jan Forsthuber / CEO & Co-Founder at DeltaHub / Wants to improve your workspace wellbeing

🚀 Jan je soustanovitelj in direktor podjetja DeltaHub, ki razvija ergonomske pripomočke za sodobna delovna okolja. Podjetje je znano po izdelku Carpio, opori za zapestje, namenjeni zmanjševanju obremenitev pri delu z računalnikom.

🚀 DeltaHub prodaja v 100+ držav, predvsem pa v ZDA, (kamor prodajo cca 40%),
DeltaHub ima 2M+ prometa letno, ekipo sestavlja okoli 12 zaposlenih.

🚀 Podjetje je prejelo priznanja Najpodjetniška ideja 2021/22, BIG SEE za oblikovanje in bilo finalist Slovenskega startupa leta 2022.

🍋 Zagotovo ga ne boli zapestje, kako pa je on zakrpal luknje v poslovnem modelu?

Uroš

Uroš Čimžar / ex DHH / Mentor & Advisor | Experienced Entrepreneur | Bootstrapped a company to an IPO

🚀 Tudi Uroš danes svetuje direktorjem in ustanoviteljem podjetij na področjih strategije ter učinkovite organizacije delovnih procesov v podjetju. Ah ti “exit people”.

🚀 No, je pa Uroš še kot študent soustanovil spletno agencijo, kjer so zagnali kar nekaj podjetniških projektov.. Eden izmed njih je bil tudi Domovanje.com, ponudnik spletnega gostovanja., ki je z organsko rastjo in prevzemi postal daleč največji v Sloveniji.

🚀 Skupaj z italijanskimi partnerji je soustanovil podjetje DHH, ki , po uspešnem vstopu na italijansko borzo leta 2016, prevzelot 15+ sorodnih podjetij in je danes vodilno v regiji.

🚀 Aprila 2022 je izstopil iz uprave DHH, pred tem pa je bil v DHH CEO in CSO (Chief Strategy Officer).

🍋 Na CEEDu vodi peer-peer skupino International.