Podjetniško okolje, kjer podjetniki dvignejo podjetje na višji nivo.

CEED Slovenija / Za ambiciozne podjetnike in naslednike

Know-how, network in motivacija.

Če se sprašuješ: kam in kako rasti, hočeš reševat konkretne izzive, se umikaš iz operative, moraš organizirati podjetje, iščeš pot za rast doma ali mednarodno, širiš svojo poslovno mrežo doma in v tujini, je CEED okolje zate.

Aktualno

Na srečanju LeaderShare O financah ste izvedeli zakaj potrebujete finančne kompetence, na programu boste izvedeli, kako jih dobite. Spodaj citati iz srečanja. Začnemo 11. februarja

101 Finance za rastoča podjetja :

več in prijave

Zakaj potrebujete razumevanje financ?

“Na mesečni ravni na osnovi KPI-jev veš, kako ti gre. In to je cilj. Kje služim, kje izgubljam … Ne enkrat na leto, ko ti računovodja prinese bilance.”
Matjaž Petrič, Knauf Insulation
“Finančno razumevanje se ukvarja s prihodnostjo, ne s preteklostjo. Na podlagi razumevanja financ se naredijo projekcije poslovanja.”
Matej Guid, Instatext
“Gre tudi za reakcijski čas. Če veš kje si, lahko reagiraš takoj. Če ne veš, pa misliš, da je vse v redu, potem pa...”
Damjan Širca, Epilog
“Vse prevečkrat slišim: “Jaz pa nisem dober s številkami.” ali pa “Matematika mi nikoli ni šla.” To nima veze s finančnimi kompetencami.”
Andrej Slapnik, ex Kamino, zdaj Zerotohero
“Banke gledamo osnovne stvari, ki jih finančno pismeni podjetniki znajo razložit na enem A4 listu … bilance stanja, izkaz poslovnega izida, “cashflow” za nazaj … leto, dve, tri … osnovno projekcijo “cashflow-a” za naslednjih par let.”
Darko Jurič, Sparkasse
“Finančno upravljanje je tako kot telovadba. Nihče je noče delat ampak že 10 minut na dan je neskončno bolje kot nič.”
Boštjan Špetič, ex Zemanta, zdaj Teads
“Če začnete danes, boste v enem letu nekje na 70-80% tistega, kar potrebujete za razumevanje financ.”
Branka Jerše, ex NiceLabel

Aktualno

Ko želite podjetje postaviti na višji nivo, je diagnostika nujen začetek, saj tako izveste “kaj da in kaj ne”, “kje ste dobri” in “kje sploh ne veste, da imate luknjo”. Diagnostika ustanoviteljem in direktorjem pomaga začeti “profesionalizacijo” podjetja in podjetje pripraviti za naslednjo fazo rasti. Začnemo 6. marca.

Diagnostika za naslednjo fazo rasti

več in prijave

FAQ Diagnostika za naslednjo fazo rasti

FAQ

CEED je podporno okolje za podjetnike, ki želijo podjetje in sebe postaviti na višji nivo.
Bistvo CEED-a je:
- praktičnost brez teoretskega leporečenja
- deljenje znanja, ki ni zapisano v nobeni knjigi
- “know-how sharing” na iskren in neposreden način
- “nezategnjeno” vendar koristno povezovanje
V 20 letih je v CEED-u znanje in izkušnje delilo in dobilo prek 1000 founderjev iz več kot 900 podjetij.
Vsako leto CEED srečanja obiskuje čez 200 aktivnih udeležencev. Vseh srečanj je več kot 150, zato smo v bistvu najbolj agilna slovenska podjetniška skupnost.
Nekatera najbolj znana podjetja, ki so končala CEED programe:
Duol, Medex, Sportradar, stroka, Sandiline, Troia, Polident, Datalab, Tiko Pro, Alkemist, Avant2Go, GoOpti, Pharmalinea, TRM Filter, Agitavit, Tips, Parsek, Kemomed, Hoodburger, FS Group, Agilcon, Zemanta, Kaldi, Klančar Žerjavi, Hermes Softlab, Biosistemika, Sinter …
V CEED prihajajo ambiciozni podjetniki, ki želijo postaviti podjetje na višji nivo, so pri tem naleteli na težave in imajo za sabo že kak fejl. Zato iščejo know-how, network in inspiracijo.
Podjetnik (ali zaposleni) v ustreznem programu ali skupini dobi celostno izkušnjo, ker gre čez proces, kjer se prepletajo štirje nivoji:
- V peer-peer skupinah deli izkušnje s sebi podobnimi podjetniki in skupaj iščejo nove rešitve. Pomemben je psihološki občutek, da se “vse” ne dogaja samo njemu in da se da.
- Na srečanjih dobi know-how od gostov - uspešnih podjetnikov, ki so korak pred njim, in so “njegove” probleme že rešili.
- Prek individualnih povezovanj z uspešnimi podjetniki 1 na 1 rešuje svoje probleme.
- Na srečanjih članov CEED si organizirano širi network ter za inspiracijo posluša zgodbe podjetniških zvezd.
Ne vpisujemo kar tako, ampak se potrudimo, da vsebina res ustreza temu, kar potrebuješ.
Pokliči in preverimo skupaj.
Zelo dobri smo v razumevanju, v kateri fazi rasti je podjetnik in zato mu ponudimo rešitve primerne zanj:
- Founders Programe za ustanovitelje podjetij,
- bootcampe za ustanovitelje, direktorje in ključne vodje
- peer-peer skupine za poglobljene debate med founderji,
- individualna povezovanja med podjetniki
- in inspirativna srečanja CEED skupnosti
- Skills programe za perspektivne zaposlene
Počutimo se kot limona v svetu čokolade, ker v CEED-u se vse vrti okoli praktičnega reševanja kislih problemov.
Oziroma … če hočeš rasti moraš najprej razumeti probleme, ki jih imaš, in potem poiskati rešitve za njih.
Ali kot v šali pravi dr. Šuc iz podjetja Guru IT: “CEED so terapevtska srečanja odvisnikov od poslovnih problemov.”
Individualna povezovanja so bistven del članstva. parkrat letno te povežemo s podjetnikom, ki je že rešil, to kar te najbolj muči v tem trenutku.
Lahko je aktivni član, alumni, mentor, strokovnjak …
Preveri sam.
Nič lažjega. Pošlji mail Rebeki (rebeka.smid@ceed.si) in poslala ti bo prijavnico. Potem pa te bo poklical Miha in preverila bosta, kje imamo kako skupno točko.
Izbereš med tremi članstvi z različnimi "piškotki" in različnim kupom limon: Impact, Guardian in Lighthouse.
Vsebinsko ločimo med dvema osnovnima formatoma. Pokliči in skupaj preverimo, kaj ti ustreza.
Programi:
- so zaključena celota in priključiš se na začetku
- trajanje je omejeno (npr. 10 srečanj)
- vsebina srečanj je določena vnaprej
- "know-how sharing" je bolj strukturiran
- so tematski (npr. Grow) ali "skills" (npr. Leadership)
peer-peer skupine:
- ongoing
- priključiš se kadarkoli (skupina te mora potrdit)
- o načinu in temi "know-how sharing-a" srečanja se skupina odloča sproti (npr. izkušen podjetnik kot gost ali izmenjava mnenj med člani)
- so problemske (npr. Sales) ali za določeno industrijo (npr. TECH)

Ali pa vprašaj nas.

CEED katalog

11.2. / 101 Finance za hitro rastoča podjetja / bootcamp

- razumevanje financ kot orodja za sprejemanje poslovnih odločitev
- za ustanovitelje in ključne vodje (CEO, CFO, COO)
- majhne skupine 8 do max 12 udeležencev
- malo teorije, veliko prakse na lastnem primeru
- 6 celodnevnih srečanj
6.3. / Diagnostika za podjetja / bootcamp

- voden “deep dive bootcamp” za razumevanje kje podjetje je in kam bi lahko raslo.
- malo teorije, veliko prakse na lastnem primeru
- majhne skupine (4 do max 6 udeležencev)
- 4 celodnevna srečanja
10.4. / Vodenje prodajnih ekip / bootcamp

- prodajni “deep dive bootcamp”
- strategija, procesi, ekipa
- malo teorije, veliko prakse na lastnem primeru
- CEO, CSO
- mesečno
- vmes vpeljujete spremembe
- majhne skupine
- 4 celodnevna srečanja 10.4. TBD
24.3. / Leadership for Emerging Leaders / program

- za vodje z nekaj kilometrine, ki želijo poglobiti znanje vodenja
- poglablja znanje vodenja za soočanje z zahtevnejšimi izzivi
- za tiste, ki imajo z vodenjem več izkušenj
- min 10, max 15 udeležencev
- popoldan, cca 2x mesečno
25.3. / GROW / program

- za podjetnike, ki želijo še naprej hitro rasti, pa ne vedo čisto točno kako
- za ustanovitelje podjetij z ekipo, ponovljivo prodajo in hitro rastjo
- majhne skupine: 10 do max 15 udeležencev
26.3. / Leadership for First Time Leaders / program

- za vodje ki se z izzivi vodenja srečujejo prvič
- osnove vodenja za učinkovitejšo komunikacijo, boljše sodelovanje z ljudmi in samozavestno doseganje ciljev
- za tiste, ki so se z vodenjem srečali pred kratkim
- min 10, max 15 udeležencev
- popoldan, cca 2x mesečno
22.4. / Sales Gym / bootcamp

- intenzivni trening prodaje s Primožem Hvalo in Mattom Mayfieldom
z- a vse, ki se dnevno ukvarjajo s prodajo
- malo teorije, delo na lastnih strankah
min 10, max 15 udeležencev
- enkrat mesečno
Prodaja / peer-peer skupina

- 10.2. / 10.3. / 14.4. / 12.5. / 9.6.
- “Know-how sharing” za vse, ki se s prodajo ukvarjajo strateško
- za ustanovitelje in direktorje prodaje
- mesečni “know-how sharing”
- prijave on-going
- samo en nov član mesečno zaradi dinamike skupine
Tech / peer-peer skupina

- 10.2. / TBD / TBD / TBD
- za ustanovitelje tehnoloških podjetij
- mesečni “know-how sharing”
- prijave on-going
- samo en nov član mesečno zaradi dinamike skupine
Scale klub premium / peer-peer skupina

- 13.3. / 15.5. / 5.6.
- deljenje izkušenj med ustanovitelji podobno velikih podjetij
- strateški “know-how sharing” prek “case studies” drugih podjetij
- za podjetnike, ki postavljajo strateški fokus, organizacijo in profitabilnost za naslednjo fazo rasti.
- mesečno
- samo za povabljene
AWEsome / peer-peer skupina

4.2. / 4.3. / 8.4. / 6.5. / 3.6.
- tematski “know-how sharing” za ženske podjetnice
- npr. prodaja, vodenje, AI, managiranje skupnosti …
- mesečni “know-how sharing”
- prijave on-going
- en nov članica mesečno zaradi dinamike skupine