CEED LeaderShare: Kako boste financirali svojo rast? (izkušnje & praksa)

Na sproščenem "fireside chat" panelu bodo vrhunski strokovnjaki odkrito spregovorili o različnih možnostih financiranja. Govora bo o dobrih in slabih praksah, kaj deluje, česa se raje izognitei, kako izbrati strategijo za vaše podjetje ipd.

- Kako pametno financirati rast podjetja?
- Kje dobiti denar – razpisi, banke, skladi – kaj je za vas najboljše?
- Katere napake podjetniki (pre)pogosto/vedno naredijo?
- TO DO vs. NOT TO DO pri pridobivanju financiranja

Kdo bo z nami?
- Kristina Kočet Hudrap, Tiko Pro – poti, stranpoti in pasti razpisov in nepovratnih sredstev
- Jure Kvaternik, DBS – kdaj denar ni problem in kdaj je
- Blaž Šterk, PRVA Capital Partners – kako pritegniti investitorje, ne da bi potem obžalovali vse življenje

Moderatorka: Mira Koporčič Veljić, GIZ DZU – ker nekdo mora zakurit.

Sledi Q&A in možnost poglobljenih diskusij v manjših skupinah z gosti

Zaključimo z networkingom ob kozarčku! Tokrat časti Comark.

Timeline:

17.30: odpremo vrata

voden networking - spoznaj vsaj tri CEEDovce

18.00: začnemo

Panel: Gostje z izkušnjo: Kristina, Jure, Blaž – zgodbe, napake, uspehi (spodaj več o njih)
Razdelitev v manjše skupine: vsaki se pridruži gost za poglobljen pogovor o izzivih posameznih udeležencev

cca 19.30: networking ob kozarčku in prigrizku. Časti Comark.

(LeaderShare je izključno za člane CEED, na voljo pa je nekaj kart za nečlane po 140 EUR.)

FAKTI BRUTI

Kdaj: Sreda, 9. april 2025, ob 18.00

Kje: CEED Space, Brnčičeva 41g, Ljubljana

dodaj v koledar

Kristina Kočet Hudrap, direktorica in ustanoviteljica, Tiko Pro

Kristina Kočet Hudrap - LinkedIn

Kristina je Tiko Pro ustanovila leta 2008. Danes v podjetju deluje 20 strokovnjakov, specializiranih za pridobivanje povratnih in nepovratnih sredstev, ki za naročnike prijavljajo projekte v Sloveniji, na Hrvaškem in v Bruslju. V zadnjih 10-ih letih ji je zaupalo že več kot 750 naročnikov iz vse Evrope, podjetje pa se lahko pohvali že z več kot 1000 odobrenimi projekti v vrednosti 140 milijonov evrov.V povprečju na mesec za svoje stranke počrpajo milijon evrov.

“Vedno je pomembno ali imaš strateško vizijo podjetja. Nepovratna sredstva so namenjena temu, da podjetje hitreje - recimo v srednjeročnem obdobju - doseže, kar so s strategijo zastavili.” iz spletne strani Tiko Pro

Blaž Šterk, Managing partner, PRVA Capital Partners

Blaž Šterk - Linkedin

Izkušen finančni in investicijski strokovnjak z več kot 20-letnimi izkušnjami na področju korporativnih financ, vrednotenja podjetij in energetike. Trenutno je Managing Partner pri PRVA Capital Partners, kjer vodi investicijske strategije in upravlja portfelje. Pred tem je bil direktor podjetja Interenergo d.o.o., kjer je uspešno razvijal trgovanje z električno energijo in energetske storitve. Svojo kariero je začel pri KPMG in Poteza Skupina, kjer je pridobil bogate izkušnje s finančnimi analizami in M&A transakcijami. Diplomiral je na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani.

»Kako je dandanes mogoče, da zaupamo ljudem brez vsakega znanja ali kompetenc o dotični stvari? Naši idoli in voditelji so razni influencerji, ki ne zadostijo niti enemu od gradnikov zaupanja.« iz članka za Združenje Manager

Jure Kvaternik, CEO, Deželna banka Slovenije DBS

Jure Kvaternik, Linkedin

Jure Kvaternik je izkušen finančni strokovnjak z več kot 20-letnimi izkušnjami v bančništvu, financah in upravljanju. Trenutno je glavni izvršni direktor Deželne banke Slovenije, pred tem pa je bil finančni direktor pri Bankartu in član uprave Adriatic Slovenice. Deloval je tudi kot CFO pri KD Group ter vodil računovodstvo in kontroling v podjetju Elan. Diplomiral je na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani.

“Banka lahko podpre načrtovano naložbo samo, če poslovni model zagotavlja povrnitev bančnega vložka. Če poslovni model ni vzdržen ali celo ni razumevanja osnovnih zahtev, banka podpore ne more zagotoviti.” iz intervjuja za Finance

“Za srednja podjetja so manjši krediti, no včasih gredo tudi v milijone, so pa za banke bistveno bolj razpršeni in tako si banke prerazporedimo tveganje.” iz Finance podkast

Mira Koporčić Veljić, direktorica, GIZ Združenje družb za upravljanje investicijskih skladov

Mira Koporčić Veljić, Linkedin

Mira je v osnovi ekonomistka, finančnica. V svoji bogati karieri se je ukvarjala s privatizacijo podjetij, upravljanjem finančnih naložb in nepremičnin ter malo-prodajo. Kot članica uprave je bila del management ekip v Triglavu Finančni družbi in v KD Kapitalu. Dobro pozna tudi maloprodajo in fashion industrijo, saj je bila 7 let direktorica Name d.d. Bila je članica številnih nadzornih svetov in se je ukvarjala z korporativnimi financami ter upravljanjem družb. Trenutno je zaposlena in opravlja funkcijo direktorice na GIZ Združenje družb za upravljanje investicijskih skladov.“

“Država bi morala poudariti pomen finančnega izobraževanja kot ključnega dejavnika v preprečevanju finančnih težav.” iz intervjuja za THE Slovenia