CEED Podjetniški podcast

Podcast_Apple_banner.png
Podcast_Spotify_banner.png

Drug pogled na tvoj podjetniški problem. Vodi legenda Uroš Čimžar, sodelujejo podjetniki, CEED mentorji in strokovnjaki.

Spoznanja udeležencev CEED skupin v teh 20 letih:

  • "Postavil sem si fokus in sedaj lahko pogumno rečem, kam gremo in kaj je potrebno še narediti."

    Tone Dolenšek, Fin-servis

  • "Vidiš, da nimaš le ti problemov v podjetju, ampak da imajo ostali podobne, hkrati slišiš, kako so drugi soočajo z izzivi." 

    Miha Šmid, Koin

  • “Ko ugotoviš, da premalo delegiraš, in moraš voditi podjtje tako, da zaposleni prevzamejo odgovornost za svoje delo.”

    Beate Pečečnik, Polident

  • “Edini način za stabilen tim je, da imaš vzpostavljeno zaupanje.”

    Andrej Mercina, TRIIIJE projektivni biro

  • “Šele ko narediš drugače, kot ti je svetoval mentor, in čez nekaj časa uvidiš, da si se odločil narobe, ugotoviš pravo vrednost.”

    Anton Krašovec, Alkimist

  • “Na vsakem srečanju se pogovarjamo, kje delamo napake in kako lahko izboljšamo storitev.”

    Til Pleterski & Klemen Ptičak, Hood Burger

  • "Dobivamo iskrene in direktne povratne informacije, tudi tiste, ki jih ni vedno enostavno slišati."

    Neli Zovko, Domina Activa

  • "Peer-peer skupino bi lahko opisal kot terapijo za podjetnike."

    Anžej Olaj, Duol

  • "Prav ta pristop mi je omogočil hitrejše in bolj usmerjene odločitve, ki se že poznajo v rasti podjetja."

    Peter, udeleženec GROW programa

  • "Zdaj sem na dobri poti, da se umaknem iz operative, se osredotočim na vizijo in strategijo za naprej. Priporočam, sam sem na ponovitev programa pripeljal prijatelja."

    Edi Šuc, Guru IT

  • "Največja prednost CEEDa je, da se lahko pogovarjam s sebi enakimi podjetniki kot tistimi, ki so nekaj nekaj korakov pred nami."

    Marko Sladič, Hemptouch

  • “Od mentorja sem dobila brco v rit. Raztrgal je našo idealno predstavo o prodaji v Sloveniji in nas usmeril k preboju na evropski trg.”

    Eva Štraser, Evegreen

  • “Srečanja so mi dala misliti in začela sem pisati naloge za novo delovno mesto, ki me bo razbremenilo. Tako se bom lahko fokusirala na bolj pomembne stvari.”

    Jasna Grbić, Makra kozmetika

  • "Ko se začneš pogovarjati z ljudmi o drugih stvareh, dobiš ideje, kako rešit svoje dnevne probleme."

    Mitja Pajek, Cestel

  • "V pravem trenutku sem prišla v kontakt s CEED-om, ker sem potrebovala nek push in podporo, kako naprej, kako naj zmanageriram to rast, te spremembe."

    Zarja Mavec, Inalbea

  • Peer-peer skupina SALES

    gost: Renee Vozelj, Chipolo

    “Ni pomembno, da imaš kontakt, ampak je pomembno, kakšno sporočilo kontaktu pošlješ. Kontakt dobiš enostavno – pravo sporočilo določiš zelo težko.”

    “Prodaja ni nič drugega kot “Human to human”… ali si jih navdušil ali pa si bil degen.”

  • Leaders Talk: Prodaja v različnih fazah podjetja

    Mark Pleško, Cosylab

    "Kot podjetje rasteš od jebe do jebe. To je zakonitost. In to je normalno."

    “Prodaja je kot igranje šaha in pokra hkrati.”

    “Pri prodaji je poslušanje več vredno kot govorjenje - 80%/20%.”

  • Program AWE 3

    Gostja: Nastja Kramer Pesek, Malinca

    “Lahko imaš najboljši produkt na svetu, a če ne pride do ljudi z marketingom in prodajo, to ne pomeni nič.”

    “V vseh teh letih sem se naučila potrpežljivosti, da ni vse takoj.”

  • Leaders Talk: Kako v globalno zgodbo

    Mišo Duplančič, Loftware

    “Njegov CEO je govoril: “Že če se izognemo napakam, bomo boljši od povprečja.””

    “Vodstvo je zaupalo vodjem, zato so lahko sprejemali hitre odločitve in s tem preprečili, da bi iz majhne težave nastala večja.”

  • Peer-peer skupina E-commerce

    Tadej Muršič, Andivi, o avtomatizaciji

    “Mirno lahko zatrdim, da ne poznate svojih procesov, dokler jih ne popišete.”

    ”Za avtomatizacijo česarkoli potrebujete “central point of truth.”

  • AWE Community Event

    Gostja: Kristina Ober, Smart Com

    “S poznavanjem kupcev zgradimo temelj za razvoj in rast podjetja. Če tega ni, so vsa prizadevanja brez pomena."

    “B2B branding je delo na dolgi rok. Ključno je razvijati odnose s strankami in vzpostaviti kulturo spremljanja feedbacka.”

  • AWE Community Event

    Gostja: Lea Benedejčič, Holistika

    “Dlje, ko vam uspe pritegniti pozornost kupca na vaš izdelek, večja je verjetnost, da ga bodo kupili.”

    “Preveč informacij naenkrat je preobremenitev, ki ne vodi v prodajo.”

  • Program Grow

    Tema: marketing; gost: Samo Geršak, CEED

    “Mišljenje “Vsi so moji kupci.” je fejl vseh fejlov.”

    “Postavljanje ciljev služi tudi analizi zakaj smo ali zakaj nismo nekaj dosegli. Če ciljev ne postavljamo, ne vemo, kje smo.”

  • Peer-peer skupina Sales

    Gost: Tomaž Lah, Nektar Natura Group

    ”Prodaja je odnos … če odnosa ni, si pobiralec naročil.”

    “Kupca užalim, če mu pridem pokazat, kaj mislim, da je dobro zanj. Kupec mora sprejeti odločitev sam.”

    “Če dobiš prezentacijo pri potencialni stranki, je očitno, da imajo problem. Ne bodo ga priznali, a ga imajo.”

  • Program AWE

    Gost: Ilija Šestakov, Pegasus

    “V poslu ni “ready-made” rešitev; so samo tvoje odločitve in “feedback” - denar.”

    “Da bo moj produkt uspešen, sem ugotovil čez prakso, ker sem praktik in ne teoretik."

    "Stvari hitro začnem in hitro neham, ko vidim ali so uspešne ali ne.”

    “Posel te mora osrečevati, ampak prioriteta mora biti dobiček, ker brez tega posel ni posel ampak hoby.”

  • Leaders Talk: Customer Experience

    GQ Fu, Singapur, , LTVplus in TaskDrive

    »Vsaka faza nakupne poti stranke je priložnost, da ustvarite evangelista blagovne znamke.«

    »Pojdite ven, pokažite se in se pogovarjajte z ljudmi."

    "Udeležujte se industrijskih konferenc. Morda bo trajalo šest mesecev, da boste sklenili posel, vendar je vredno vsakega centa.«

  • Leaders Talk: Wellbeing & productivity

    Nina Žerjal (Helen Doron), Andrej Klančar (Klančar Žerjavi) in Andrej Slapnik (Netcetera), Moderatorka Anja Šerc (BB Consulting)

    “Z rastjo se kultura spreminja, ampak vrednote ostanejo.” - Andrej S.

    “Če si malo upornik in ne poslušaš, kaj vse se ne da, ni izziva, ki se ga ne da rešit.” - Andrej K.

    “Podjetje se je spreminjalo, kot sem rasla jaz.” - Nina

  • Leaders Talk: Founders story

    Maja Švener, ORBS™; Luka Železnik, KingsBox; moderator Teodor Štimec, Optics Trade

    “Super se je obneslo, ker je bil eden od partnerjev vizionar, drugi pa “grinder”. - se strinjata Maja in Luka

    “Coach me je naučil pravilo, da je eden od desetih zaposlenih nezadovoljnež, ki zavira delovanje cele skupine.” - Luka

    “Nikoli več se nisem veselil tako kot takrat, ko smo dosegli prvi milijon prodaje. Zdaj se nazaj učimo, da se znamo veseliti tudi majhnih zmag.” - se strinjajo vsi trije

  • Program Grow

    gost: Janez Bensa, Parsek

    "Fokus: podjetniki hitro zaidemo v preveč smeri, samo 1 stvar je lahko najbolj pomembna”

    “Karkoli si zamisliš - moraš štartati! Ne boj se poskusiti in failati!

    "Stvari delaj preproste - “super simpl”!”

    “Okoli sebe imej ljudi, s katerimi se razumeš.”

    “Vedno potrebuješ “Proof of concept” - vedeti moraš, katero vrednost naslavljaš in kaj je tvoja prednost.”

  • Leaders Talk: The Future of Business

    Jaka Levstek, D-labs

    “Ko je treba preskakovati državne meje pri poslu, se pojavijo bariere v glavah.”

    “Podjetniki s prenizko ambicijo, ne morejo "videti" svoje prihodnosti in s tem omejijo rast podjetja.”

    “Kaj slovenski podjetniki potrebujejo? 1. mindset, 2. skillset, 3. inoviranje.”

    “Inoviranje je obratno od optimizacije. Na trg inovacijo lansiramo za naslednji velikostni obseg podjetja. Dobri podjetniki so inovatorji.”

  • peer-peer skupina Grow

    gostja: Mira Koporčič Veljič, DZU Investicijskih Skladov

    “Turnover is vanity, Profit is sanity, Cash is king.”

    “Denarni tok je najpomembnejši finančni indikator, pred vsemi KPIji.”

    “Finance so slika tega, kar podjetje/podjetnik počne; zapis nečesa, kar se je že zgodilo.”

    “Po denarnem toku lahko vidiš karakter podjetnika” je pripomnil Tone Dolenšek, Fin Servis.”

    “Banka je partner podjetnika, odnos je ključen!”

  • Program GROW

    gost: Marko Perme, Agilcon

    “Moja najboljša praksa motiviranja je  “All Hands” srečanje 1x tedensko, kjer se zberejo vsi. "

    “Kominiciram različne stvari: vizijo, finančne rezultate, vrednote, reporti oddelkov…). To je “culture/team building” dogodek, tam se vsi “alignajo”.”

    “Odlike founderja (prodaja, ljudje …) lahko postanejo področja,  kjer podjetje začne šepati - ker “founder” tega ne spusti.”

    “Podjetniki pogosto ljudem dajejo delo, ne pa odgovornosti.”

  • Peer-peer skupina TECH

    Gost: Andrej Mertelj, Datalab 

    “Če imaš idejo, lahko najdeš stranke, za katere idejo razviješ kot "custom", in iz tega narediš produkt.”

    “Višek denarja je kot “droga", ker začneš razmišljati o marketingu, sejmih … in ga hitro pokuriš."

    "Nikoli se ne predaj, ker je zmeraj lahko hujše."

    "Ne se smilit samemu sebi, ker je to izgubljena energija."

    “Ko si pred life-changing experience, se moraš zbudit.”

  • “Na mesečni ravni na osnovi KPI-jev veš, kako ti gre. In to je cilj. Kje služim, kje izgubljam … Ne enkrat na leto, ko ti računovodja prinese bilance.”

    Matjaž Petrič, Knauf Insulation

  • “Finančno razumevanje se ukvarja s prihodnostjo, ne s preteklostjo. Na podlagi razumevanja financ se naredijo projekcije poslovanja.”

    Matej Guido, Instatext

  • “Gre tudi za reakcijski čas. Če veš kje si, lahko reagiraš takoj. Če ne veš, pa misliš, da je vse v redu, potem pa...”

    Damjan Širca, Epilog

  • “Vse prevečkrat slišim: “Jaz pa nisem dober s številkami.” ali pa “Matematika mi nikoli ni šla.” To nima veze s finančnimi kompetencami.”

    Andrej Slapnik, ex Kamino, zdaj Zerotohero

  • “Banke gledamo osnovne stvari, ki jih finančno pismeni podjetniki znajo razložit na enem A4 listu … bilance stanja, izkaz poslovnega izida, “cashflow” za nazaj … leto, dve, tri … osnovno projekcijo “cashflow-a” za naslednjih par let.”

    Darko Jurič, Sparkasse

  • “Finančno upravljanje je tako kot telovadba. Nihče je noče delat ampak že 10 minut na dan je neskončno bolje kot nič.”

    Boštjan Špetič, ex Zemanta, zdaj Teads

  • “Če začnete danes, boste v enem letu nekje na 70-80% tistega, kar potrebujete za razumevanje financ.”

    Branka Jerše, ex NiceLabel