Key points (spodaj več)
17.00: Odpremo vrata
17.00 - 18.00: Štart nove sezone - spoznaj vsaj tri nove člane CEED
18.00: Leaders Talk / Start. Fail. Scale. / brez dlake na jeziku limone ožemajo: Maja Brelih Lotrič, Lotrič Metrology Ltd. in Marko Podgornik Verdev, Mikro+Polo, pogovor vodi Uroš Čimžar, legenda
19.15: Networking, kozarček in prigrizek - spoznaj še vsaj tri člane CEED.
FAKTI BRUTI
kdaj: sreda, 18. september 2024 ob 17.00
kje: CEED Space, Brnčičeva 41g, Ljubljana
Štart sezone - networking - dvignimo kozarce - lepo te je videti!
V novo sezono gremo na polno, ogreti in povezani. Ob 17. uri se dobimo, da se objamemo, vidimo, kako smo, kje si lahko pomagamo in se navdihnemo. Za začetek sezone vedno pridejo novi člani in CEED alumniji. In res ne vidimo razloga, da bi bilo letos drugače.
Itak pa je glavni point da nazdravimo in se vidimo. Naslednji dan pa naprej z na novo napolnjenimi baterijami!
Ko smo že pri baterijah: pogostitev eventa časti Avant2Go.
Prvi LeadersTalk te sezone bo udaren in inspirativen.
V goste prihajata Maja Brelih Lotrič, Lotrič Metrology Ltd. in Marko Podgornik Verdev, direktor in solastnik podjetja Mikro+Polo.
Povedala bosta svoji podjetniški zgodbi s poudarkom na preskokih podjetja v posameznih fazah rasti. Uspehi, fejli, kaj sta se naučila, kaj bi spremenila … Oba sta naslednika zato bosta lahko spregovorila tudi kaj o tem.
Pogovor bo vodil Uroš Čimžar, legenda.
Maja
Maja je direktorica družinskega podjetja, v katerem Rimac testira svoje materiale, ki je referenčni dobavitelj Novartisu in Sandozu in v katerem so preizkušali razsvetljavo za znameniti Pelješki most.
“Če me brat in sestra ne bi podprla, ne bi šla v to,” pravi.
Decembra 2022 je prevzela vodenje družinskega podjetja Lotrič Metrology Ltd., ki skrbi za nenehno podporo in razvoj na področju kalibracij, preskušanj, certificiranja in razvoj merilnih sistemov po meri naročnika.
Močno verjame v nenehen napredek z učenjem, zato se še naprej razvija, izobražuje in dela na področjih, kot so trajnostne strateške transformacije, oblikovanje strategij in novih poslovnih modelov.
Med drugim je podpredsednica in članica nadzornega sveta ACS ter članica upravnega odbora Regionalne zbornice Gorenjske.
Za okus
“Nič ni instantno in vse zahteva vaš čas in angažiranost.” iz intervjuja za ef
“Veliko časa namenjam vzpostavljanju novih partnerstev. Vsekakor pa pozornost v popoldanskem času posvetim družini.” iz intervjuja za ef
“Lani ste postali preizkusni laboratorij Volkswagna. Kaj vse je treba narediti, da te tak koncern prizna?“ “Treba je biti zelo vztrajen, spraševati, tri leta smo poudarjali, da želimo postati njihov odobreni laboratorij za testiranja.” iz intervjuja za Forbes
Lotrič Metrology Ltd.
V skupini je deset podjetij, od tega tri v Sloveniji, po eno pa v Nemčiji, Avstriji, Srbiji, BiH, na Hrvaškem, v Severni Makedoniji in Savdski Arabiji. Približno 190 zaposlenih je lani ustvarilo 12 milijonov čistih prihodkov od prodaje in milijon čistega dobička. Največje je matično podjetje v Selcah, ki je lani imelo okoli sedem milijonov evrov prihodkov.
Tam opravljajo meritve in testiranja za več kot 20 tisoč strank. Med njimi so znana imena, kot so Rimac, Sandoz, Novartis, Porsche Slovenija, Hisense Gorenje Europe in Atlantic Droga Kolinska.
Vsako leto med osem in deset odstotkov prihodkov vlagajo v raziskave in razvoj, veliko tudi v opremo.
Marko
Oče in mama sta ga še kot dijaka »nagnala« v službo. Stric je imel podjetje Mikro+Polo, zato se je zaposlil pri njemu. Delal je tudi med študijem, vendar ga je kmalu opustil.
Z leti je napredoval do komercialnega vodje prodaje. Vendar je začel dvomiti vase: ali je sposoben ali ima strica?
Zato se je leta 2005 zaposlil v trgovini IKEA v Gradcu, kjer je bil odgovoren za prodajo poslovnim uporabnikom. Kazalo je dobro, ker so ga vključili v program izobraževanj za vodilne kadre.
Potem je poklical stric.
Od 2006 je direktor družbe Mikro+Polo.
Govoril bo, kako so iz majhne obrtne delavnice prešli v srednje veliko podjetje in kako so rasli naprej.
Za okus
»Tako hitra rast v tako kratkem obdobju je bila nekontrolirana.« iz podcasta za Beletrino
"Če bi vse letno odpremljene pakete zložili enega na drugega, bi dobili stolp, visok 9.000 m, s čimer bi presegli višino Mount Everesta." iz spletne strani Mikro+Polo
“Ko zaslišim besedo poslovanje najprej pomislim na ljudi. Poslovanja brez ljudi si ne znam predstavljati. Podjetja med sabo sicer poslujejo, a vsi vemo, da v ozadju poslujemo ljudje.” iz intervjuja za Adecco
“Glavni izzivi v naši panogi so globalizacija, kar pomeni, da laboratorijske produkte lahko prodaja tudi Amazon.” iz intervjuja za Adecco
O podjetju Mikro+Polo
V majhni obrtni delavnici so pričeli z navijanjem tuljav in izdelavo transformatorjev. Izjemne ideje ustanovitelja, Vojka Podgornika, so jih postavile na vodilno mesto, zato jim je konkurenca vedno sledila in jih posnemala.
Danes je več kot 40 let staro družinsko podjetje opremilo že krepko več kot 1000 laboratorijev (med drugim tudi laboratorij Moderne, kjer je bilo razvito cepivo za covid-19).
Od leta 2015 so na petih evropskih trgih prisotni z lastno blagovno znamko LAB INTERIOR - laboratorijsko pohištvo in specialna oprema. Vse v celoti proizvajajo v Mariboru.
Leta 2022 so naredili korak v IoT in prvi na svetu predstavili pametno laboratorijsko pohištvo.
Med pandemijo se je visoka rast pospešila in leto 2021 so zaključili s čistimi prihodki od prodaje v višini 27 milijonov EUR in čistim dobičkom v višini 1,9 milijona EUR. Hitra rast, novi problemi.
Podjetje Mikro+Polo je prepoznano tudi zaradi svoje predanosti povečanju zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih. Leta 2019 so zmagali na prestižnem evropskem tekmovanju European Business Awards v kategoriji 'Razvoj delovnega okolja in kadrov', na katerem je sodelovalo 150.000 podjetij.
Uroš
Uroš Čimžar je legenda. Vodil je 86 CEED podjetniških podcastov Pika na P, ki jih med drugim uporabljajo tudi podjetja na internih izobraževanjih (no-names ampak preverjeno).
Po letu premora bo CEED podcast spet štartal jeseni.
Preplezal je celotno pot od študenta do uspešnega podjetnika in menedžerja. Še kot študent je so-ustanovil spletno agencijo, kjer so zagnali kar nekaj podjetniških projektov, doživeli in preživeli uspehe in fejle (itak meni, da če nisi fejlal, sploh nisi podjetnik).
Eden izmed projektov je bil tudi Domovanje.com, ponudnik spletnega gostovanja, ki je z organsko rastjo in prevzemi postal daleč največji v Sloveniji, se razširil v Italijo, vstopilo na borzo, raslo s prevzemi in je danes največje v regiji. Aprila 2022 je naredil exit.
Danes svetovanje direktorjem podjetij v skupini in drugim podjetnikom na področju strategije ter učinkovite organizacije delovnih procesov v podjetju. Ker je v tem dober in to rad počne.
Rad tudi sprašuje, zato boste izvedeli vse, kar vas zanima. Če pa ne, boste pa vprašali sami.
Ker bomo po Leaders Talk-u zelo verjetno tudi sami izžeti, sledi mreženje z okrepčilom. A smo že povedali, da ga časti Avant2Go? Nazdravili bomo (za nazaj) na dolgo poletje in (za naprej) na uspešno jesen. Idealna priložnost, da se srečate s tistimi, ki jih niste videli že nekaj časa (ali let) in da spoznate nove člane.
Naj se napolnijo baterije!
Leaders Talks 2024
Mišo Duplančič, NiceLabel, danes Loftware: Kako iz šenčurskega podjetja narediti globalno zgodbo?
Mark Pleško, Cosylab: Kako prodajati v različnih fazah podjetja?
Andrej Slapnik (Netcetera), Andrej Klančar (Klančar žerjavi) in Nina Žerjal (Helen Doron): Zdravje, rast in kultura podjetja
